Le RSU porteranno le nostre richieste all'incontro con l'azienda che si terrà il 4 ottobre
ODG: Assemblea Sindacale del 27/09/07 S.S.Giovanni
OGGETTO: Riorganizzazione Network e Prospettive Future.
Premesso che:
Meno di un anno fa il Network veniva sottoposto ad una riorganizzazione che prevedeva l’unificazione operativa delle strutture di Implementazione ed Esercizio sia per il Mobile che per il Fisso ed il Core network.
L’azienda nel comunicare la nascita della “Field Operation” si era impegnata a garantire ai tecnici un’adeguata formazione e strumentazione.
Considerato che:
Dopo 9 mesi l’azienda, con la disposizione organizzativa 31-07, annuncia di voler dividere la Field Operation in tre strutture diverse:
Transport & Fixed Access Field Operation
Mobile Access Field Operation
Core Network Field Operation
Tale operazione, è descritta dall’azienda come conseguenza del fallimento in termini di risultati della precedente riorganizzazione
Tale “fallimento”, è imputabile al mancato rispetto degli impegni presi dall’azienda stessa in merito alla Formazione dei tecnici ed alla fornitura di strumentazione, oltre al sottodimensionamento della Field Operation
La costituzione della Mobile Access può essere propedeutica alla cessione della stessa contestualmente alla, più volte ventilata a mezzo stampa, cessione delle “torri”
Si Chiede alle organizzazioni Sindacali:
· Di richiedere all’azienda chiarezza sul futuro della struttura aziendale considerata l’assenza da ormai 9 anni del piano industriale, ribadendo l’inaccettabilità di ulteriori cessioni di strutture dopo quella già avvenuta del Call Center di Sesto San Giovanni
· Di indire lo stato di agitazione o di agganciarlo ad eventuali stati di agitazione in corso
· Di stabilire forme di lotta su tutto il territorio nazionale in difesa della struttura attuale dell’azienda
· Di verificare il perché l’azienda non ha provveduto a mettere in atto i piani di formazione e le forniture strumentali, necessari alla buona riuscita della precedente riorganizzazione
OGGETTO: Riorganizzazione Network e Prospettive Future.
Premesso che:
Meno di un anno fa il Network veniva sottoposto ad una riorganizzazione che prevedeva l’unificazione operativa delle strutture di Implementazione ed Esercizio sia per il Mobile che per il Fisso ed il Core network.
L’azienda nel comunicare la nascita della “Field Operation” si era impegnata a garantire ai tecnici un’adeguata formazione e strumentazione.
Considerato che:
Dopo 9 mesi l’azienda, con la disposizione organizzativa 31-07, annuncia di voler dividere la Field Operation in tre strutture diverse:
Transport & Fixed Access Field Operation
Mobile Access Field Operation
Core Network Field Operation
Tale operazione, è descritta dall’azienda come conseguenza del fallimento in termini di risultati della precedente riorganizzazione
Tale “fallimento”, è imputabile al mancato rispetto degli impegni presi dall’azienda stessa in merito alla Formazione dei tecnici ed alla fornitura di strumentazione, oltre al sottodimensionamento della Field Operation
La costituzione della Mobile Access può essere propedeutica alla cessione della stessa contestualmente alla, più volte ventilata a mezzo stampa, cessione delle “torri”
Si Chiede alle organizzazioni Sindacali:
· Di richiedere all’azienda chiarezza sul futuro della struttura aziendale considerata l’assenza da ormai 9 anni del piano industriale, ribadendo l’inaccettabilità di ulteriori cessioni di strutture dopo quella già avvenuta del Call Center di Sesto San Giovanni
· Di indire lo stato di agitazione o di agganciarlo ad eventuali stati di agitazione in corso
· Di stabilire forme di lotta su tutto il territorio nazionale in difesa della struttura attuale dell’azienda
· Di verificare il perché l’azienda non ha provveduto a mettere in atto i piani di formazione e le forniture strumentali, necessari alla buona riuscita della precedente riorganizzazione
FLMU Wind Milano
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